位於水坑尾某中心商場的「文創村」是文產基金2015年度資助項目，受資助計劃全稱是「『澳門文創村』文化創意綜合服務平台及文創工作室優化服務計劃」。佔地三層，早期開業時商店進駐率達七八成，唯今日已十室九空，只餘以食肆為主的三樓較為熱鬧。「文創村」負責人李漢昌及張碧婷解釋，他們也是租客，年中被商場的業主管理委員會告知不能再佔用樓層的公共空間，即不能再利用地方辦市集及活動，形容是人流的「致命傷」。「如沒這限制，我覺得我絕對有能力做到（增加人流）。」
村長：冇市集所以冇人流
「搞唔到任何嘢。起初時我們三樓有市集，二樓有音樂會，一樓有畫展，還有些小攤檔，都用盡了空間。但現在做不了，我們還可做甚麼？」「文創村」文產基金2015年度資助項目，2016年開始試業，2017年1月正式開業。由於位處市中心，交通便利，讓不少人對「文創村」的發展有所期待。據2017年2月報章報道，當時剛開業的「文創村」大部分商舖已被租出。但開業至今僅一年，三層的商場有兩層已變得「水靜河飛」，十室九空，有租戶的又很多沒有開門營業，實在很難感受其文創氛圍。
能找到城中有利位置專做文創商場，為何卻做不起來？「村長」李漢昌指，「文創村」曾於所租用的三個樓層舉辦市集，效果不俗，但年中被告知不能再佔用一二樓的公共空間，「擺張櫈都唔得。」只餘三樓因為間隔及業主不同而不受影響，市集空間因而大減。「但業主租給我們時，是整層租。」「一二樓很靜，因為我們做不了任何事。」他認為，自己進駐是活化了商場，又指自己由工廈走到商場，是希望能讓文創走前一步，但最後發現受限甚多。「業主管委會會管，這裏的管理處會管，業主本身都會管。我們只是一個租客，不能做甚麼。」
「文創村」內十室九空。
「村嫂」張碧婷亦表示：「Day 1 租這裏時，老闆說全力支持文創，全力支持我們搞這些活動，但之後管理委員會完全沒支持，我不知道他們覺得我們在做甚麼，業主都跟他們連成一線。問題是我們在一個咁貴租地段的地方，投資做這事，都得不到任何支持。」記者根據「村長」提供的電話致電管委會查詢，對方沒正面回應，只道：「公共地方係咪唔可以擺嘢呀？」
租戶流失多 構想對策中
文創村現佔地三層。李漢昌表示，雖然對外宣傳是三層，但當初申請文產基金時，計劃書寫的是佔兩層，即二樓和三樓。到後期他們覺得可以發展，幾經波折，現時亦租用了一樓。「我們一直想發展一樓。我們希望件事『大件啲』，一、二、三樓，連埋下面致富、宏達，成件事就好靚仔喇。」
「文創村」三層有多種舖位，大多約是二百至三百呎，同時有多種租約計劃。本地文創團體需要遞交計劃書，經審批方可進駐，部分計劃書可得到一年免租或五折租金合約，或有數月的租金優惠。非文創店及部分食肆則會收取正價租金。但他們坦言，有商戶即使獲免租，亦不使用該舖位，一些租戶亦在租金優惠完結後退租。「為何做不下去？因為我沒給半租、免租？為何賣眼鏡的能做下去？因為別人真的在做生意。如果進駐半年或一年，你不懂營運，做不下去，就會自動淘汰。」但表示亦有些個案做得很好，於是搬到更好的舖位。
2017年「文創村」舉辦《Maze vintage x Midnight 市集》有近100檔參加。photo by「文創村」Facebook 專頁
對於有指文創村的商舖非全是本地設計，李漢昌解釋，文創村的特色是「綜合」，「咩都有。有外賣有嘢食，有畫展有活動，有日常生活用品。Day 1 計劃書亦是這樣寫。」「我打算來吃飯，發現有文創產品賣，有隱形眼鏡，又有畫展看。」另外亦要平衡營運，「全是『吉』的，我怎樣生存？」
商場人流亦見單薄，租戶出現退租潮，卻甚少新租戶進駐，針對現時冷清的招租狀況有想過對策？李漢昌稱，「文創村」不斷支持在「文創村」搞活動，希望增加人流，一年在「文創村」的活動就有過百個。「全都寫着『全力支持』，沒收錢的。」有時會有戲劇、音樂、跳舞等。那在平日的運作上，可有想到能幫助租戶與商場營運的對策？「我們一直在想辦法，到現在我們都未放棄，做這個一定是用創意去生存。」包括不斷找尋合作機會，為企業如博企、地產商等找設計師，或在文創村加入教育元素。「因為不需要人流，但還要等很多程序。」
文創村負責人張碧婷(左)及李漢昌(右)。
這會距離文創越來越遠嗎？「教育和文創是連在一起的。」他解釋，單純賣產品，澳門市場的生意額未必理想，「於是可能要教班，這是一個收入。」或在其他區域搞市集，令產品有渠道可以出售。
文創包袱重 村長唔易做
李漢昌和張碧婷坦言，為長遠發展，曾想過搬到別的地方。「我們一直都希望找到更適合的場地，但暫時還未找到。」認為不少業主並不明白搞文創的特質，給予太多限制，相對剝奪了其發展的可能，使得「村」的管理和營運都難以順暢進行。
「我們反而在外面搵錢回來蓋回這煲蓋。」
張碧婷表示，曾有段時間文創村能收支平衡，而現在要靠其他業務支持營運。李漢昌亦表示，現時經常拿着卡片推銷文創，讓本地文創業者得到更多工作和展示機會。那即是中介人的角色？「對，我們與很多文創業者都保持聯盟的形式，當接到工作，會想到有哪些人是合適的。」
「我身為村長的功能就是在外面不斷找資源回來，希望有日找到一個大老闆支持，我們就事半功倍。」
據上述形容，文創村現時的服務性質類近部分文創「平台」，但文創村並非文產基金特別劃出的9個受資助服務平台，而是被歸類為商業項目。「村」所得到的資助：無償項目補貼二百多萬，免息貸款五百萬，相較於九大平台可得的數百萬甚至過千萬無償資助，無疑顯得有點「先天不足」。李漢昌和張碧婷強調自己並非大財團背景人士，借回來的五百萬用於裝潢，項目補貼則用於支持日常營運。又透露「村」佔地三層，租金每月數十萬，負擔著實不輕。「我們剛來時，三樓是平地，甚麼都沒有。中央冷氣都要幾（多）錢呀。」而五百萬的貸款很快便要開始償還，「而我現在還在蝕錢。」「每日仍要燈油火蠟去計數，說我們租貴，我們付的租金亦是這個價錢，我們冇得問人平。」
他倆又表示，搞文創已有七、八年之久，由工廈搬到商場，一直在為打開文創的困局動腦筋，直言推動者的角色不易做，甚至笑著說：「我們不想做領導者的角色啊。現在我們是處於中間的夾心階層，上下都難做人，現在什麼都不想做了。」更直言外間對「文創」兩字有很多誤解，也對「文創村」的發展有很大的期望，令他們倍感壓力。
