仔細看看，不難發現近幾年，澳門多方面根本不斷在倒退。
世安十年，政府人員為《施政總結》花盡心思圖文並茂展示出這十年間澳門的樣樣增長：本地生產總值比十年前增長、財政賭備比十年前增長、政府開支比十年前增長……但「天使」在細節。仔細看看，不難發現近幾年，澳門多方面根本不斷在倒退。
今次集中說醫療。根據新聞局向傳媒提供的數字，世安十年，政府稱2018年的「政府財政按醫療保健職能開支」比2009年上升了159.7%，然而，2018年的「每千人口對應的醫生比例」是2.6，只比2009年的2.白4稍多0.2，而2015年經濟合作發展組織國家平均水平的每一千人有3.4名醫生（其中奧地利每千人口就有5.1名醫生）。
除了醫生，還有護士。護士的比例看似是增加了，但再細看數字，2015年的比例從前一年的3.1跳升到3.5後，只是慢慢增長到2017年的3.7，而數字於2018年並沒增加。2019年初，澳門流感來勢洶洶，衛生局要返聘退休護士，揭示澳門的醫護人士根本不足。而綜合資料顯示，經濟合作發展組織國家的平均水平，為每一千人有9名護士。根據2015年OECD排名計算，護士比例最高的國家是瑞士（17.9名）、其次是挪威（17.3名）、美國（11.3名）、英國（7.9名）等。北京於今年8月發佈《北京市促進護理服務業改革與發展實施方案》，當中提出到2020年全市每千人口註冊護士數要達6.1人。另外，根據香港食物衛生及福利局的數字，香港2018年每千人口護士比是7.6，醫生比則只有2.0，比澳門還低，但不少澳門人仍需到香港就醫。人均GDP全球頂尖的澳門，醫療方面顯然及不上真正的發達地區。
2009-2018 澳門醫療表現（部分）
事實上，2006年，澳門特別行政區政府社會文化司（時任司長正是崔世安）曾委託澳門鏡湖護理學院作《澳門護理人力資源十年規劃》研究報告。當中提到：
政府機構護士的起薪點比非政府護士多49%以上（前者MOP17,850，後者以鏡湖醫院為代表，MOP12,000）。同資歷同學歷，同工不同酬，前者的上班時間是每週 36 小時，後者是42小時。凸顯此差距超過20年時間，護士執業選擇只有兩所具規模醫院，非公則私。導致後者長期處於被動狀態，人力一面倒。只要前者招聘人員，後者在前線就會出現動盪不安。管理層的應變策略包括提升薪酬、 改善福利、加快晉升、在內地招聘護士等等。一系列措施仍未能改變現況，護理團體亦多年交涉未有改善，這種狀況是導致人力資源發展困難的深層因素。
2018年7月，鏡湖醫院就爆出有報考衛生局公職的鏡湖醫院護士反映，收到院方內部訊息稱，需要先遞交辭職信後才能投考山頂醫院職位。有關護士反映，院方做法令人感到惶恐、不敢參與考試。顯然，由崔世安任社會文化司長至任特區首長這十幾年間，單是醫療人員的數量不足的問題都未見明顯改善，更遑論醫療質素如何提升。
由崔世安任社會文化司長至任特區首長這十幾年間，單是醫療人員的數量不足的問題都未見明顯改善。
一百億醫療建設
市民受惠了嗎？
人手不足，建設亦是乏善可陳。2011年，政府曾表示，特區政府預計將對整個10年規劃投入約100億元用來完善。2013年崔世安將高達2.35億元的離島新醫院設計合同直接批予行政會成員黃如楷旗下公司。當時社會炮轟有「利益輸送」之嫌，並質疑該公司有否能力承接如此重大項目。政府就回應稱，澳門沒幾間公司能做到如此專業且大型的設計，不公開競投「合理」。但事隔一年後，崔世安又再簽署批示，再花多澳門幣2,700多萬元，將離島醫院設計的顧問服務判給美國HKS 設計有限公司。那公司究竟是要有多專業，才會要找外地顧問公司幫手？
離島醫院第一階段工程的6座建築物中，僅「護理學院」有望在2019年第4季竣工，其他建築物如綜合醫院大樓、輔助設施大樓等上蓋工程就完工無期。
另邊廂，崔世安「頭馬」特首辦主任譚俊榮2014年調任社文司長，一上任就許下「未來五年是醫療建設最光輝五年」的豪言壯語，並於接受《論盡》訪問時聲言，2014年動工的離島醫療綜合體建造工程，估計在2017至2018年可以落成。但結果醫院落成期一拖再拖，到現在，離島醫院第一階段工程的6座建築物中，僅「護理學院」有望在2019年第4季竣工，其他建築物如綜合醫院大樓、輔助設施大樓等上蓋工程就完工無期。政府遲遲未有交代離島醫療綜合體的總項目預算是多少，但是自2014年動工至今，單是工程、設計、監督等費用就已達20億元，恐怕最終會成為「無底洞」。
誠然，全澳醫療系統建設究竟至今進度與成效如何，看倌可各自評論。崔世安在施政總結後，有傳媒問到其過去十年工作中最不滿的地方，他就回應指，未完成方面包括醫療等方面，希望未來急起直追。言者或無心，聽者則有意。崔特首言下之意，會是請下屆政府急起直追，為這醫療攤子「執手尾」了，是這意思嗎？
