根據其網站介紹，澳門設計中心是本澳首個推動設計發展的綜合服務平台。由具30年歷史的澳門設計師協會於2012年起籌劃組成。其「五年發展計劃」於2014年獲文創基金項目補貼7百萬，2017年獲批9百萬，即兩次共獲批逾1600萬。
在不少人眼中看來，資金自是充裕。但澳門設計中心執行長馮文偉（Dirco）表示，第一期資助其實與他們的目標尚有距離。他坦言，如沒政府資助，中心難以維持開銷，但如要收支平衡，就要「在商言商」，對設計師的支持亦會減弱。
澳門設計中心「五年發展計劃」於2014年獲文創基金項目補貼7百萬，2017年獲批9百萬，即兩次共獲批逾1600萬。
沒可能回本 做政府沒做的事
「第一次，頭兩年希望（資助）起碼有1100萬。」根據設計中心提供的計劃書，2014至2016年設計中心希望致力完善空間資源、透過服務及活動滙聚人才，提高外界對澳門設計的認識等，最終獲批7百萬，「但我們要按照計劃書做，不論佢俾咗幾多折頭你，你都要交十足十功課。」400萬的差額，於是靠私下籌措，他稱，現在外債尚未還清。「問不了銀行，我們付不起利息，只可問相熟的朋友。」
第二次申請文創基金，獲批900萬。Dirco表示，由於設計中心已經漸上軌道，只要營運，所以資金算是較上次充裕。「比我們預期好的是，開始有很多大企業或政府部門，需求較大型的設計服務，都會經過我們去找（設計師）。」過程中設計中心會收取行政費。其他收入則包括設計師租用工作室的租金，約為12蚊一呎。支出方面，整棟設計中心月租15萬，加上水電、八個全職的人工等開支，Dirco坦言，如欠缺政府資助，根本支撑不了開支。「每個月怎也沒可能搵到30萬收入返嚟。」
「回本？冇可能回本。」他笑道。
明明是商業機構，政府又說支持文創產業化，何以未能自負盈虧，要依靠政府資助生存？Dirco解釋，由澳門設計師協會籌劃組成的設計中心，其成立目的並非開一間大公司，「開設計中心是因為政府話全力支持。沒人搞，我們做了多年協會，有較全面網絡，那為何我們不做？初初做時，我們不是當成企業去做，後來文產基金出台，話你一定要是企業才能申請，所以我們的概念不是要開一間大公司來賺錢，而是政府說支持，那我們就做吧。」
「平台是在做政府沒做的事。如果是要收支平衡，我們的做法就不會這樣無償。」舉例指，現時由設計中心協調安排到外地駐場、交流的設計師，自費的部分並不大。「現在設計師相對不用付出太多，因為政府埋了單。如沒有了政府的角色，大家在商言商，就是完全另外一回事了。你要我繼續幫你做推廣，帶你出去做其他展覽，你就要俾返自己嘅錢。這樣我們就可以收支平衡。」
他認同，設計中心較像是政府與民間之間的橋樑，「文產基金亦這樣將我們定位，某程度上較似他們購買我們的服務。」
澳門設計中心執行長馮文偉（Dirco）。
產業初起步 規模思維難突破
根據設計中心提供的2017年度計劃書，其主要客戶有多個社團，如澳門學聯、拍板視覺藝術等；亦有博企，如美高梅、銀河娛樂；政府部門包括民政總署，甚至台中市政府，亦有本地獨立藝術家。確是有收入，但不足以揮別政府資助。事實上，設計中心的「租戶」或客戶都現正或曾經申請文創基金資助。政府投放於扶持產業的資源亦不少，自2014年開始，文創基金每年批出的資助逾億。與此同時，坊間不少聲音質疑，政府投放如此之高，卻不見文創產業有多亮麗成績。Dirco認為，這或與大眾不了解何謂文創有關。「很多人以為造個杯，印漂亮的圖案，就是文創產業。」
「甚至政府也是。先不論是甚麼名稱的產業。任何一個產業，由無得有，要推動時，投入一定很多。先不說我們現在第三、四年，你看會展，MIF現在第22屆，MIF實際收益、簽約，能帶回給澳門的錢，跟支出成唔成正比？」
他表示，在內地，因為政策協助，較容易回本。「有些地方頭幾年不用付租，政府大把地。」而且市場大，「澳門市場計來計去就幾十萬人。」曾想過將設計師的作品帶回內地，但澳門的產品風格簡單，容易被侵權。內地大型網購平台「天貓」也曾與他們接洽，但沒能力滿足對方要求的數量。「要定期擺幾萬件。」即要投入很大的成本去生產，「（澳門產品）都是手造的。交三千件都唔掂。」
另邊廂，政府雖說支持文創，但思維仍然非常傳統，例如指定要生產的產品，有時不免會限制了效益。「有些（產品）其實不好賣。」「當你不了解文創，你做政府工不了解市場，然後告訴我要做甚麼，大家就困在死胡同。明明現在沒人買杯了，『唔係喎，以前做開都係咁。不然做枝筆吧。』枝筆沒人要，現在誰會用？」
「會向他（政府）建議很多，到最後他還是選了傳統的產品。因為他們不敢突破，突破就要交報告。」Dirco坦言，有時政府部門也想要有特色的產品，但又會被「開標」程序限制，「意念才值錢，你拿着找的意念去開標，別人不用構思，當然算製造價就可以，但我們設計的，吃甚麼？」
文化產業基金受資助項目。
