五年前，特首崔世安順利連任，管治班子亦由何厚鏵時期已在任的五司，一下換成現任的五司。當時就已有聲音指，社會深層次矛盾日益尖銳，利益集團盤根錯節，派糖風氣、餵養式政治文化已成習慣；崔世安新班子當中，這班半新不舊的「新鮮人」能為政府帶來多少改變，仍是一個大問號。未來五年澳門社會將更「易燃」，火球越來越多，派錢已不能淋熄怨氣，將進一步考驗政府「拆彈」能力。
五年後，上述的分析應驗多少，大家心中有數。事實上，五年後的今日，澳門的外憂內患依然很多。有意見直指，崔世安留下了一個個棘手問題予下屆政府，其中以公務員體系「禮崩樂壞」尤甚。公共行政學者楊鳴宇亦表示，新政府有必要藉五司人選向市民釋出新氣象。「新特首必然要有一些改變。原因很簡單─—佢冇得揀，問題已經太多，再不解決民怨就會爆炸。」
公共行政學者楊鳴宇。
新班子有助樹立新氣象
過去五年，特區政府「有權冇責」為詬病，公共行政改革不進反退。2002年，香港開始了高官問責制；2010年，《澳門特別行政區主要官員通則》也生效了，但兩地的問責情況大不同。楊鳴宇指，香港的高官問責制，是其首任特首董建華任內開始，雖然從學術角度而言不能算成功，但至少歷史上某些官員曾因行為不當而下台，例如香港財政司前司長梁錦松偷步買車事件。「（香港）問責會否發生，很取決於行政長官的個人意志。這在澳門更加明顯。」「至少起碼在香港是會有用到，但在澳門我們從來未見過。我覺得澳門的官員問責基本上是不存在。」
楊鳴宇坦言，崔世安第二任期的表現並不理想，「像消失了，可以唔出來就唔出來，可以唔做就唔做。這樣會留給下任特首很大的挑戰。」包括住屋、交通、區域融合等，新政府有必要藉新班子，重新樹立政府的形象。「一開始在主觀感受的傳達方面，要予人感覺是一個新的氣象──『我跟上一屆政府不一樣。我真的想做事，是任人唯賢，不是任人唯親』。人選這方面，我覺得一開始應釋放這訊號。」
打好公眾關係 有助政通人和
另外，澳門並沒有具公信力的學術機構定期做民意調查，了解市民對五司的評分，為社情「探熱」。即使是香港大學每年做的澳門民調，也只是調查居民對整個特區政府的滿意度，而非一位一位司長地收集資料。
對於這類民意調查，楊鳴宇表示，公眾的評分縱然屬主觀，但也可以說明一些問題。「民意調查的公佈等於是給政府一個訊號。例如五個司長當中，其中一個做了某些事，具體不清楚是甚麼，但大家不太喜歡你，就要注意了。」「一個官員正常來說會有些人負責做公關。所謂主觀（印象），很多時是在於公關做得好不好。一個有心經營公關的官員，也說明他真的想做些事。」當中包括與公眾、傳媒的溝通。「我只能說（現在）他們不太注重，或根本沒這認識。」「坐輕軌又唔通知傳媒。做咩做到咁鬼崇先得格？」
