盧頌寧＠足跡
王郊（W）︰說說你對於自己作為自由工作者的感覺。
盧頌寧（寧）：我已經在很多年前就沒有什麼「感覺」，其實我不是真當自己是自由工作者。 在很多年前，我就習慣找事情給自己作，而不是等待他人給予我工作的機會。一直都在發動自己想要的活動，或製作自己渴望的演出。
W：你大概是多久以前，發覺自己可以用這樣的方式工作？
寧：這是一直在進行中的。我最早是教幼稚園，然後到英國讀舞蹈課程，回澳後，繼續在幼稚園任教、在演藝學院兼職。當時的舞蹈團體，並沒有請藝術行政的概念，所以我就想乾脆辦起自己想要的團體。團體大部份的工作，都必須要自己要進行，所以就連製作都一起做下去。
W：可曾感到吃力？
寧：世上沒有免費的午餐，什麼東西做起來都挺吃力的。我是不覺得很吃力，畢竟做的是自己喜歡的事情。自由工作者的吃力，應該是「見一餐吃一餐」的狀態。畢竟工作了多年，所以我自己有些積蓄可以慢慢「剝」。最初的「窮空間」，租金即是我自己從原先的積蓄中點滴負擔，而不動用團裡資金。
W：你們一開始如何安排工作？
寧：當時也在學校裡教跳舞和戲劇作為幫補。教學過程中，也感到不可以隨便上台，因為備課需要用的時間很多。加上團裡接的案子也不少，最初是什麼大小事情做，後來開始思考該怎麼調整，所以漸漸把主力放在行政工作上，或者說想做的工作上。
W：一年大概會有多少個自己的節目呢？
寧：一年大約有十個十二個的活動。後來發現要養人和養地方，所以開始想收支的情況。要做什麼東西，可以令工作夥伴們生活得到。我開始關心一年要儲多少錢，才能支持到這個團體現在及將來。
W：所以每次的活動都有可能全部獲得補助嗎？
寧：不是的，是看當局願意批多少個。足跡衡量的是，這一系列的活動，究竟我們想不想做下去。想做，就要做，這是我們的態度。例如今年演書節那麼多節目，文化局只批出最後一個演出的補助。在這樣的情況下，我們要去想辦法讓其他四個活動可以進行，不會因為沒有資助我們就不做，這並不是我們做事的態度。
W：你們目前有多少個工作同仁一起奮鬥呢？
寧：目前是我主要是行政及策劃，另外有一位負責策劃，一位負責做會計的同事，另一位負責行政協調的同事，還有一位負責技術上的事務。
W：大家試過沒工資或是工資很低的情況嗎？
寧：在未有行政人材培訓計劃前，每個月我們都要保證同事有收入。如果他們能接到外面的工作，就是自己的本事了。對我來說，我應該很難接到工作，因為我有很多底線。
W：可以分享你所謂的「底線」是⋯⋯
寧：每個人底線都不同，工作過程中，觀察久了之後，就會比較明白。明白有些工作的套路，並非自己想走的那套。
W：有過擔憂沒錢「開飯」的時刻嗎？
寧：沒試過。其實也可能因為我們做這自由工作前都做過了其他的工作（而有積蓄）。 現在這一代青年自由工作者，應該比我辛苦得多了。事情很多，可以接的工作也很多，但是知道如何把持更為重要。當然，我亦認為，這條路一開始的確要多接一些不同的任務，好壞都接，才能看清楚這個世界是什麼樣子，但是把持得住與否，卻是相當個人的事。
W：但也有一種現象，是很多工作接，但人工卻不算太高。花在一個工作任務上的心力非常多，卻與收益不成正比。
寧：成不成正比，我想是關乎整個社會結構。當你收入是六七千，他人賺到的卻是兩三萬，你就會感到不成正比，那是正常的。但，這是不是唯一的價值取向？
W：既然知道人工不高，當初為什麼要選擇進入這一行呢？
寧：我也曾經想過回到學校教書，但現今尚未做到非常沮喪或窮途末路，也感到有點成功感，自由工作仍是一個比較好的選擇。如果在校園之中，我可能依然會和學校主任等爭執，因為有很多體制內的運作問題，我還是會看不下去，並爭取不了做自己以為對的事情。返回校園，頂多也是「硬食」——學校要我上班就上班，要我吃下什麼任務，我就做下去。相較於那種情況，現在我可以選擇的，多得多了。 我可能未必改變到什麼，但是必然能守住些什麼。如果連這個自己擅長的說話方式都放棄，未免感到可惜，所以一定要堅持下去。
W：你覺得自己做到了一些改變？
寧：很難說想要改變就能改變。先守住自己最重要。 人工上，我會先問自己「需要多少」，再問去賺多少。而不是去問「為什麼賺的不是和他人一樣（多）」。如果想要跟別人一樣，那就連生活也抄襲複製好了，進賭場，或是其它。事實上，沒有一項工作，是永遠的穩定，要知道自己需要多少。
W：你以前做的是較為「穩定」收入的工作，現在是自由工作。在生活或是個人狀態，有什麼轉變？
寧：轉變是一路上都有。其實也要看身體的狀態，這些也都是身為人的需要。 有些年輕的工作者接工作，可能會做接到半夜三四點，如果是我，就會思考「這樣的身體/生活狀態，真的有必要嗎？」。我會儘量要求早睡，但最初有些困難，因為排戲的夥伴們都不一定能配合到時間。澳門現在的劇場，仍不算太職業，我們只可盡可能在最短的時間排好，不浪費每一分秒。劇場工作者對於劇場的環境還有個人身體的態度，仍要繼續學習和協調。
W：現在澳門很多年輕人選擇入行，你覺得是什麼樣的情況？
寧：我有時覺得，他們是沒有太多選擇而進入劇場。有時還沒問清楚自己想要做什麼。每一行都有不舒服的地方，年輕人可以多嘗試做許多不同的事情。不是以「行」作為界線，而是心和做事的態度。
W：如果劇場是個「職業」，那工作起來就有「打工」之感，這不是與您先前談到的職業與心態有所矛盾？
寧：其實我不以為是矛盾。例如教師是一份職業，但有沒有心做是態度。當你要選擇了，就要想辦法，真心地面對自己的選擇。
W：在先前的問卷中，有些劇場工作者談到，是否應該在這行裡設立「公價」，或說是劇場界的「最低工資」，以作為保障。你如何看待？
寧：最低工資的需求，是整個社會應該都有的，但仍需公眾討論。劇團是需要良心的，或是說劇團有沒有思考過這個問題？從業者需要花時間心力或開飯生活的問題。但是，付出時間，是不是就等同於賣出時間，用時間來計算工資呢，可能更需要衡量，劇場工作之間的關係是什麼呢？曾經與臺灣的劇場工作者合作，他們是用全部的心力進行，不斷討論整齣戲的發展可能。若用買賣時間的方式，其實我給他們的是不足的。或許有計算的方法，但無法經過單純的盤算。時間雖然容易量化，但是這不是劇場工作應有的計算方式。
W：有思考過澳門劇場的發展方向嗎？例如和香港一樣走到相當職業的地步？
寧：首先，我認為澳門的市場其實是養不活劇場人，不像英國的歌劇、歌舞音樂劇等有大量的遊客過來欣賞。若要做小劇場，以劇場的形式進行議題討論，也就確定不會有太多的觀眾進來。那我們是否要等待或遷就觀眾？如何衡量呢？只得一種樣子的發展就是好的嗎？劇場本來就可以容納各種想法和不同的人，視乎自身選擇的劇場樣貌和追求是什麼。
W：如果要你再去打工，你願意嗎？
寧︰我已經在「打工」了。首先問有人願意請我嗎？有人請之餘，我要處理自己多少的事情與內在的準備。如果走到那一步了，也沒有願不願意的。
W：請用一兩句說說現今你的狀態與感受。
寧︰ 現在會有現在的煩惱，以前也有以前的煩惱。 我以前教書也非常開心，畢竟所有的事情都是自己選擇的。 最重要的是，要找到自己現在的快樂。
