特區政府早前宣佈，受新型冠狀病毒肺炎疫情影響，暫停全澳賭場營業15日。社會憂慮，即使賭場能在15日後恢復營業，在疫情持續加上外圍經濟下滑的情況下，本澳未來經濟將難以回到疫情前每月賭收超過200億元的「輝煌時期」。傳新澳門協會副理事長甄慶悅坦言，政府過往經常提到「一業獨大」、「花無百日紅」等字眼，但往往沒有動力或壓力去落實「產業多元化」的概念，只是流於口號形式，「過往官員幾乎不用擔心本澳的經濟問題，這種情況下人自然就會有惰性，改變的動力就相當有限。」
甄慶悅指出，事實上本澳的經濟問題自去年中美貿易戰開打時就已出現，近年中國的經濟增速開始放緩，由以前的「保八」、「保七」、「保六」一直到今年的「保五」，甚至出現更悲觀的預測時，本澳亦難免會進入較長時間的經濟衰退期。而今次疫情則將經濟衰退的步伐變得更快、更深入，其破壞性亦相當大，「疫情導致本澳的賭場都要關門，究竟在這個情況下，本澳還有什麼產業可以生存得很好？」
「覆巢之下，焉有完卵。」甄慶悅坦言，在疫情持續的情況下，社會對於停業15日後賭場能夠重開並不樂觀，而即使可以重開，亦礙於自由行受疫情影響未能恢復，缺乏客源而收入暴跌，「亦有不少預測認為去到四至五月才能重開，其實去到四月份仍然還好，因為這只是令消費延後兩至三個月，本澳或內地的中小企仍能撐得住。但若疫情到五六月都未能平息，會對經濟帶來結構性的破壞，令到企業的倒閉潮出現，這是致命的一擊。」
產業多元要往哪裡走？甄：做好平台作用，發揮專業所長
「產業多元」、「經濟適度多元化」等口號，過往無論是政府或民間都談過不少。但是如何多元？哪些產業需要多元？多元化後對本澳的經濟穩定性有何正面作用？似乎無論是政府還是民間都較少探討。甄慶悅坦言，本澳地方小，人口相對其他地方也較少，「難道要重拾工業、製衣等行業？其實是沒有可能的。我們應該要做的，是一個平台的角色，用中國大陸的術語就是高端服務業，這才是本澳未來的出路。」
政府過往經常提及要將本澳打造成「中國與葡語系國家的經貿平台」，甄慶悅指出，現在本澳未能實現這個目標的其中一個原因就是缺乏動力，本澳經濟一直很好，官員及民間的動力不足，一味向博企靠攏，近乎所有企業都是圍繞著博彩業來轉，當龍頭產業出現問題時，其下方的企業亦會連帶受影響，「若未來要做平台、服務，一定是專業行先，但本澳做專業認證這一環時，制度上可謂相當的差，除了律師等少數職業存在專業認證外，現在有許多職業都沒有專業務服力量，變相因水平不足，而無法做好平台、服務的角色。」
他強調，現時本澳的首要任務是要將專業認證制度做好，亦要做好教育層面上的工作，「政府經常說要做中葡平台，但現在懂葡文的人愈來愈少，這樣的話你要做什麼平台？要聯繫些什麼？我們現在經常鼓勵人們到大灣區，眼光愈來愈窄，除了大灣區，亦應放眼葡語系國家甚至全世界，要做好聯繫人的角色，而聯繫人本身就要靠專業實力。」
甄慶悅亦以香港為例，指香港本身有不少服務業，而服務的對象不只是大灣區及中國大陸，更是服務全世界，「今次疫情對於香港的打擊一定會有，但是未至於極度致命，從經濟的層面上要比我們好很多。」而同樣受疫情影響的新加坡亦是如此，「新加坡沒有特別強或是特別弱的東西，每件事都是80分，變相可以在經濟衰退時分散風險。但是本澳則是賭業90分，其他產業10分，當90分的產業倒下時，10分的產業亦不能生存。但若果本澳的專業能力是強了，當博彩業轉差，但仍有服務業支撐時，所受到的影響就會減少。」
博企或現裁員潮？甄：政府可提供稅務優惠換取不裁員
今次的疫情可謂嚴重影響博彩業的收入，而社會亦存在著另一個憂慮，就是當博彩業一直無法回復到疫情前的收入水平時，博企為了「縮皮」，或會選擇裁員。對此甄慶悅認為，博企的財力比起本澳其他企業要好，而博企本身亦要承擔社會責任，「從現在的疫情來看，恐怕15日後賭場仍然無法重開，即使重開了亦缺乏客源。在這兩三個月，政府叫博企先行出糧，相信博企在財力及意願上應無大問題，但是過了這段時期，似乎政府也難以再要求博企繼續支薪，因博企本身也有壓力。」
他認為，要避免博企借收入降低而出現裁員，政府應從稅賦方面與博企談判，以換取博企不裁員的承諾，「博企不炒人，就可以在稅務上有一些優惠，這方面政府是可以與博企探討的，當然這個方面一定要取得社會共識，不能只是單方面傾，因為這對於社會的影響也十分大。社會亦要想想這個問題，停業數個月無生意做，博企與中小企都十分難挨，當企業頂不住需要倒閉或是裁員時，就會對社會帶來很大的影響。」
現金分享要轉型？甄：社會須討論
縱使政府日前已宣佈今年度的現金分享計劃將會提前於四月份派發，但行政長官賀一誠早前曾經明言，本年度的財政預算「肯定會是赤字預算」，社會亦關注到明年度現金分享計劃會否因此而「唔派」？甄慶悅指出，雖然現金分享計劃不共針對性，不少有錢人或中產「不志在」這筆款項，據他近年的觀察，現金分享計劃仍有一定社會功能，為社會帶來的影響不一定是負面的。
他亦指，社會對於未來如何「派錢」亦有不同看法，例如有意見認為應要將現金分享制度化，根據政府的財政收入、經濟增長等數據「上下可調」；又或將之變成如新加坡式的退休基金，政府幫你投資，當你面對人生大事如結婚、買樓時就可以提取款項使用；而第三種方式則是將現金分享轉換成另一種福利或資源來使用。
甄慶悅坦言，三種做法均有利有弊，各有不同，「每年現金分享涉及六、七十億元，對比起逾千億元的財政預算來說，不算是一個很大的項目。但要如何將這筆預算變得更有效、更有針對性？上述三種方法都有其效用。但無論社會認同哪一套，或有其他想法，社會都必須要經過詳細的討論，而政府亦要詳細地列出他們的計劃及想法，畢竟這涉及到每個人的收入。我想現金分享計劃已是時候去改變，但如何改？社會真的要就此討論。」
