大疫之後恐有大荒 林繼光:望政府推措施協助博彩業

特區政府為控制疫情,下令關閉賭場15日。經濟財政司司長李偉農曾表示,這段期間賭收必然是零。澳門博彩中介人協會理事林繼光表示,疫情對博彩業造成打擊,博彩營運者配合政府呼籲盡社會責任,也希望政府之後能推出措施,紓緩業界經營壓力。

生意大跌 支出不能減

澳門於1月22日(年廿八)確診首例新型肺炎病例,1月27日起(年初三)無病徵的湖北人士可自行返回內地,否則需要接受隔離。2月4日(初十一)確診第9及第10例,患者皆在博企工作,政府繼而宣佈於2月5日0時起關閉賭場。

澳門博彩中介人協會理事林繼光坦言,自新型肺炎於過年前爆發且不斷擴散後,貴賓廳的生意已大受影響。他表示,自1月23日武漢「封城」後,很多貴賓廳的客人也已離開澳門回到自己的城市;以往賭廳於農曆新年初三至初七生意都較旺,但今年即使政府尚未宣佈關閉賭場,生意亦已不見了一大半。「唔見七、八成生意左右。差不多你(就算)不封(賭場),我們開也沒甚麼意思。」

受外圍環境及內地經濟放緩等因素影響,澳門貴賓廳過去一年收入不斷下跌。林繼光坦言,今次疫症對貴賓廳業務再造成嚴重打擊,加上關閉賭場15日,貴賓廳的收入減少之餘,支出並未有相應減少,為業界經營構成壓力。「我們配合政府呼籲,盡企業責任,讓員工帶薪休息,但我們的支出不能減少。慳盡就是電費,慳廁紙、慳撲克牌。因為撲克牌也是按副計,不是免費的。枱租不能慳,其他都沒有。電費也慳不了多少,因為照明一定會有,只是慳了冷氣之類。但人工、經營成本、枱租等都要繼續付。」

他指,一個賭廳一個月的經營成本最少要二百萬,賭廳業務亦靠資金周轉維持運作。「伙記人工、水電媒、大牌公司的枱租之類,都是每個月跟我們計,我們也是拿現金出來。我們靠甚麼撐下去?靠現金流。現金流是怎來的?就靠每個月很努力地做生意,大牌公司拆賬給我們,或靠部分客人還錢。」「這15日的現金流沒有的了。賭客還錢這筆沒有了,拆賬那邊又沒有,因為實在沒有生意。但現金支出、基本經營成本等,當一個廳四張枱,full team的,經營成本一個月最少都二百萬以上。」

重開賭場後 依然困難

而即使賭場重開,自由行等簽注如還未可重新開始發出,賭場亦未必有客。林繼光認為,「大疫之後必有大荒」,「這麼大的疫症,全國有多個城市『封城』,這情況下,即使賭場開返,哪裡有客?甚麼時候重新批出自由行來澳門?唔知的,而國內的賭客甚麼時候才有興趣重新來澳門賭錢?又是唔知的。」「二月份就不用想的了,一定是total loss ,就算重開都沒有生意。如果3月也是呢?4月又是呢?咁就真係好大鑊。」

他相信,如疫情短期內沒有改善,好一部分貴賓廳將面對結業或蝕本撐下去的考慮。他認為,貴賓廳的業務可以較少的資源和人手為澳門賺取更多的賭收,如失去貴賓廳,中場就要承擔更多,澳門的人力、土地、交通資源等壓力會越來越大,而對賭收未必有幫助。他又希望,政府可考慮退一部分的稅或其他措施,支援行業。「政府叫我們承擔企業責任,我們承擔了。我們沒有裁員減薪,沒放無薪假。我們預計未來幾個月生意也不會好,都會蝕。我們怎辦?」

經濟要多元 博彩業也要多元

他又指,澳門和博彩業因着今次疫情,都需要再共同思考如何多元發展。「西方諺語:不要將所有雞蛋放在一個籃。澳門現時在兩方面都將所有雞蛋全放在一個籃。一方面是所有客源都靠國內,第二是經濟都靠博彩業,即使其他餐飲娛樂服務都是博彩業衍生而來。」

「這情況下兩個反思。第一個反思是,博彩業一定要發展些多元化的客源。這次事件是告誡所有人,不能再躺在comfort zone內。第二個反思是,我們應要將博彩業逐步降低,提高其他產業的比重,不然再來一次就糟了。」

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