特區政府為控制疫情，下令關閉賭場15日。經濟財政司司長李偉農曾表示，這段期間賭收必然是零。澳門博彩中介人協會理事林繼光表示，疫情對博彩業造成打擊，博彩營運者配合政府呼籲盡社會責任，也希望政府之後能推出措施，紓緩業界經營壓力。
生意大跌 支出不能減
澳門於1月22日（年廿八）確診首例新型肺炎病例，1月27日起（年初三）無病徵的湖北人士可自行返回內地，否則需要接受隔離。2月4日（初十一）確診第9及第10例，患者皆在博企工作，政府繼而宣佈於2月5日0時起關閉賭場。
澳門博彩中介人協會理事林繼光坦言，自新型肺炎於過年前爆發且不斷擴散後，貴賓廳的生意已大受影響。他表示，自1月23日武漢「封城」後，很多貴賓廳的客人也已離開澳門回到自己的城市；以往賭廳於農曆新年初三至初七生意都較旺，但今年即使政府尚未宣佈關閉賭場，生意亦已不見了一大半。「唔見七、八成生意左右。差不多你（就算）不封（賭場），我們開也沒甚麼意思。」
受外圍環境及內地經濟放緩等因素影響，澳門貴賓廳過去一年收入不斷下跌。林繼光坦言，今次疫症對貴賓廳業務再造成嚴重打擊，加上關閉賭場15日，貴賓廳的收入減少之餘，支出並未有相應減少，為業界經營構成壓力。「我們配合政府呼籲，盡企業責任，讓員工帶薪休息，但我們的支出不能減少。慳盡就是電費，慳廁紙、慳撲克牌。因為撲克牌也是按副計，不是免費的。枱租不能慳，其他都沒有。電費也慳不了多少，因為照明一定會有，只是慳了冷氣之類。但人工、經營成本、枱租等都要繼續付。」
他指，一個賭廳一個月的經營成本最少要二百萬，賭廳業務亦靠資金周轉維持運作。「伙記人工、水電媒、大牌公司的枱租之類，都是每個月跟我們計，我們也是拿現金出來。我們靠甚麼撐下去？靠現金流。現金流是怎來的？就靠每個月很努力地做生意，大牌公司拆賬給我們，或靠部分客人還錢。」「這15日的現金流沒有的了。賭客還錢這筆沒有了，拆賬那邊又沒有，因為實在沒有生意。但現金支出、基本經營成本等，當一個廳四張枱，full team的，經營成本一個月最少都二百萬以上。」
重開賭場後 依然困難
而即使賭場重開，自由行等簽注如還未可重新開始發出，賭場亦未必有客。林繼光認為，「大疫之後必有大荒」，「這麼大的疫症，全國有多個城市『封城』，這情況下，即使賭場開返，哪裡有客？甚麼時候重新批出自由行來澳門？唔知的，而國內的賭客甚麼時候才有興趣重新來澳門賭錢？又是唔知的。」「二月份就不用想的了，一定是total loss ，就算重開都沒有生意。如果3月也是呢？4月又是呢？咁就真係好大鑊。」
他相信，如疫情短期內沒有改善，好一部分貴賓廳將面對結業或蝕本撐下去的考慮。他認為，貴賓廳的業務可以較少的資源和人手為澳門賺取更多的賭收，如失去貴賓廳，中場就要承擔更多，澳門的人力、土地、交通資源等壓力會越來越大，而對賭收未必有幫助。他又希望，政府可考慮退一部分的稅或其他措施，支援行業。「政府叫我們承擔企業責任，我們承擔了。我們沒有裁員減薪，沒放無薪假。我們預計未來幾個月生意也不會好，都會蝕。我們怎辦？」
經濟要多元 博彩業也要多元
他又指，澳門和博彩業因着今次疫情，都需要再共同思考如何多元發展。「西方諺語：不要將所有雞蛋放在一個籃。澳門現時在兩方面都將所有雞蛋全放在一個籃。一方面是所有客源都靠國內，第二是經濟都靠博彩業，即使其他餐飲娛樂服務都是博彩業衍生而來。」
「這情況下兩個反思。第一個反思是，博彩業一定要發展些多元化的客源。這次事件是告誡所有人，不能再躺在comfort zone內。第二個反思是，我們應要將博彩業逐步降低，提高其他產業的比重，不然再來一次就糟了。」
