候任特首賀一誠之前表明了甄選人選的三項主要原則，包括廉潔、執行能力、與市民溝通。而在立法議員蘇嘉豪看來，下屆政府的五位司長人選應要盡量避免與利益集團關係千絲萬縷，又直言「是不是方丈，是一個很關鍵的東西，就算你有很高能力都沒有用的，因為如果跟市民關係不好的話，其實一樣做不好主要官員。」
回應迅速，但「擠牙膏」照舊
立法會直選議員蘇嘉豪認為，過去五年，因為市民與傳媒的訴求，特區政府需要不時就不同的事件去回應，甚至要快速回應。「另一方面，資訊渠道多了，人們拿出手機就可以使用不同部門的手機Apps跟政府聯絡，所以這一屆政府是有所不同的。不過，這只是形式上的，始終在心態上，或者思維上，其實沒有多大的改變。」
「沒錯，政府是快速地回應，去講話，或者快速回答記者的問題。不過，很多時候都改不了習慣，例如『擠牙膏』的方式，你問他多少，他就答多少。但是，你會發覺你問多兩句的時候，他就會答多一點。不過，這些資料明明一開始的時候已經準備好在手的，但就是不會一開始就講給你聽。還有，在資訊公開透明度方面，五個司長之中，大多數都做不好這一點。所以整體來說，官僚的思維依然沒有多大的改變，依然受到整個文化的束縛。」
立法議員蘇嘉豪。
制度改革緩慢 合法不合理
他又指，制度建設是特區政府一大缺憾，也導致市民的訴求與要求的社會參與度會擴大。「這一旦擴大，感覺上一成不變的政府制度化回應，不能迎合社會上與日俱增的訴求與呼聲。出現的情況就是，特區政府不能適應新的事物，因為沒有有關的制度去回應。」而這一切市民都看在眼裡。「很多時候一觸碰到一些比較重大利益的時候，可以看到政府的決心就差很多了。舉個例說，基金會的資助制度，這五年以來完全沒有制度化的改革，市民的呼聲已經有了，但這些例子就觸碰到重大的利益，即是政府的衛星團體、連帶的利益，在這方面的改革是沒有任何寸進的，這些情況都看在市民眼裡。」
另一方面，政府沿用着一些陳舊制度，「合法而不合理」的情況繼續存在，令市民一次又一次地看到政府體系內的「藏污納垢」。「這些都是制度化跟不上社會發展的表現。兩者差距越來越遠的原因，當中有這十五年以來積累下來的不完善。」
問責欠奉 有事即「洗手」
澳門雖然有《特別行政區主要官員通則》，但蘇嘉豪直言，問責根本去不了五司的層級。「通則守則之類的東西是存在的，裡面亦有具體的內容，例如一個主要官員應該負起什麼的責任或者義務，但還是老問題，如果不負責又如何呢？不履行義務又如何呢？然後就是對於屬下部門的作為監督實體的責任。若果屬下部門出事，那麼監督實體的相應監督責任又是什麼呢？其實感覺上，改進的程度已經到了樽頸位。局級的官員都不時會出現違規違法的行為，當中有些被判刑事的。但去到主要官員的時候，就的確給人的感覺是，當需要剪綵時就肯定是高官出來，但當屬下部門出事的時候就『洗手』。」
「他們做的只會是所謂行政問責，完全去不了重點的，包括他們講的政治問責是講極都講不通。例如說自身改善的都是一種重要問責體驗方式，問責不一定是要道歉、不一定要人頭落地，避重就輕。當市民憤怒的時候，就先做行政問責。但所謂的『先做』，下一步到底是幾時呢？可能都沒有了，因為現屆政府都卸任了。」
下屆五司 不能是「方丈」？
他認為，下屆政府的五位司長人選，應要盡量避免與利益集團有關，然後是能力和德行。他又指，政治任命的官員角色更加關鍵，而要承擔的責任亦更多，特別是政治責任。「所以是否一定要在公務員團隊裡面去提升、選拔呢，我看未必，看不到必然關係。所以過去無論是澳門、香港，政治任命的官員當中有些非公職出身的，但在這方面是有能力的，其實我覺得都可以考慮的。」「反而我剛才說的廉潔、個人能力等特質（較重要），特別是跟市民的溝通。因為始終，是不是方丈，是一個很關鍵的東西，就算你有很高能力都沒有用的，因為如果跟市民關係不好的話，其實一樣做不好主要官員。」
「我覺得與市民的關係──或者是議會，因為議會代表市民──關係上，要想方設法去修復。一個高官上任之後很多的工作，都可以反映其心胸是否廣闊。他每一日要去處理不同的議題，去照顧不同的利益群體，是否都盡可能一視同仁呢？無論你是正方或反方。還有，每個司底下都有很多委員會，怎樣可以令更多的民意進入到去呢？當然亦要看他的胸襟。有很多的事可以證明他的胸襟是否廣闊，這些都可以很快的就見真章。」
