候任行政長官賀一誠正籌組他的領導班子，公眾關切新一屆特區政府五司人選誰屬？傳新澳門協會副理事長甄慶悅認為，新一屆政府需要大換班。
曾先後做過公務員及記者的經歷所具有認知，甄慶悅對這屆政府的觀察，習慣上有多個角度，而綜合而言他的評價是，整個政府施政真的乏善可陳，「你可以講是停滯不前，甚至是向後退。」
顯然，政府表現不濟，當然是政府高層的整個領導班子質素欠佳。這當中，特首這個班長「唔夠班」外，班上的「同學仔」亦多是不知所謂，有的執行力低下，有的則不知社情民意更遑論謙虛聽取民意，諸如此等，導致政府的公信力弱，且市民對政府以致對權貴的不滿與怨氣愈加積重。
毫無疑問，市民對政府沒信心，即使換了特首，若五司全部留任而過渡下屆政府，完全可以想像到這個政府亦只會繼續差勁下去，新特首賀一誠參選政綱「協同奮進，變革創新」的理念，當然就可能會只得個「講字」而難以實現。因此，社會包括眾多公務員都希望下屆政府的領導班子換人，起碼更換大部分司長，冀藉此以帶來新氣象。
傳新澳門協會副理事長甄慶悅。
做官太耐會離地、不知社情民意
甄慶悅接受《論盡》媒體訪問時評論到現屆政府的表現：「這五年是浪費了」；所以新一屆政府「我覺得應該大換班」。他的其中一個分析角度是，現任多位司長都為官多年，「做官時間長了，會離地，不知民間疾苦、不知社情民意，只留在自己的同溫層。」再者，政府不少政策制訂和立法，只是因應政府自己的公共行政需要，卻並不是因應整個社會發展需求。亦由此，人們看到的是，政府不少出台政策或立法建議，往往引起社會爭議，批評聲音紛陳。
「在公務員體系太耐，會令到思維僵化，對改革、創新的熱情不足，有的更會有抗拒。」「做官多年，跟社會比較疏離，有許多意見不接受，只鍾意聽贊好。」
另一方面，澳門官員體制的一個先天問題不是行文官制度，這在20年來的五司中，除了經財司前及現的兩位司長譚伯源和梁維特是來自社會人士外，其他大部分都是來自公務員系統。甄慶悅指出，由局長一下跳升任司長，但之前對轄下其他部門不了解，並不清楚的狀態下，如何有效監督及統籌已經是疑問了。顯然，香港文官制下對官員可有多方及不同層次訓練，但本澳官員「起碼沒有統籌的經驗積累，亦沒有經過很多歷練」。
體制上是存在的弊端，以及許多深層次老問題，其實是眾人皆知的，但20年來政府都沒有實質推動解決，任由老問題愈加積重，且面對新問題又束手無策或漠視，所以政府的管治水平就自是每況愈下。
現在，候任特首提出了要進行行政改革，不過體制的改良也不可一蹴即就。而眼前就要籌組下屆政府班子，故社會對甄選合適人選的事就甚是關切。甄慶悅認為，新司長人選的廉潔、具較強執行能力，以及願意與社會溝通，那是必需的，同時，針對過往狀況，還需要有全局觀念，以及對不同意見要有廣闊胸襟。
現任五司：各有不足
至於對現任五司的表現，甄慶悅有以下的評議。
行政法務司長陳海帆，因為「薦人門」，她的誠信到今天社會仍有質疑。雖然廉署調查指追溯期已過，但整個公務員隊伍和社會有很大質疑，到今時今日都水洗唔清嘅。在執行力方面頗弱，當中行政公職局「幾鑊嘢都搞到一鑊泡，你可以說（局長）高炳坤有政治責任，但陳司也有監督和領導的責任要負」。
經濟財政司長梁維特，熱情洋溢服務社會，但在經濟領域上看不到實際政策。當然，經濟範疇可做的不是太多，始終本澳是以博彩業為主，要推動適度多元則因為結構性原因等，故始終未能有太大的起色，而梁司在任內也沒有突破性的政策。
保安司長黃少澤，有執行能力，且重視警隊的廉潔風氣和紀律性，就任五年改善了警隊形象。不過，黃司處事作風「太過硬」，尤其在保安領域的立法工作，開始有些專橫的態勢。而這樣的「太過硬」做法從來都不是澳門社會的傳統。他似乎對民意有些抗拒，譬如保安司提出的幾個法案，當局對法律理解與社會看法不同其實也是正常的，然而，社會包括學者和關注人士等所提出的許多意見，當局大都會用以很強硬態度回應，成日就發新聞稿。令人感到作為一個司長的量度不夠。
社會文化司長譚俊榮，有少少志氣，這是可嘉的，但執行力就唔得，有些眼高手低，故績效不明顯。同時，在聽民意方面係聽得不好，不太接納社會意見。
運輸工務司長羅立文執行力高及是一個做實事的人。但他給自己的定位是「執漏司長」。無疑，他是收拾或收拾當中了許多爛攤子，這方面他是有表現的。不過，作為司長應該有前瞻性，不應只是做「執漏員」。
