澳門基金會組織架構圖
信託委員會 |
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信託委員會秘書處 |
||||||||||
行政委員會 |
監事會 |
|||||||||
各工作小組 |
秘書長 |
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秘書處 |
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行政財政廳 |
資助暨合作廳 |
|||||||||
行政處 |
財政處 |
資助處 |
合作處 |
研究所 |
澳門教科文中心 |
資料來源:澳門基金會網站
圖一:基金會於2010年1月至2011年7月期間批給資助的資料
資料來源:由澳門基金會提供
表一:2010年1月至2011年7月期間5個資助申請個案的資料
社團A |
社團B |
社團C |
社團D |
社團E |
||
活動/項目 |
年度計劃經費 |
年度計劃經費 |
獨立項目 |
年度計劃經費 |
獨立項目 |
|
申請階段 |
社團預計的 |
– |
4,080,120.00 |
– |
104,000.00 |
– |
社團申報 |
30,000.00 |
1,243,510.00 |
民政總署無償 |
400,000.00 |
– |
|
社團向基金會 |
24,005,800.00 |
17,298,476.56 |
2,505,400.00 |
964,000.00 |
97,000.00 |
|
年度計劃/單項活 |
(24,005,800.00) |
(21,380,120.00) |
(2,505,400.00) |
(1,468,000.00) |
(97,000.00) |
|
預計收支比較 |
30,000.00 |
1,241,986.56 |
– |
– |
– |
|
評估和 |
基金會向社團發 |
18,000,000.00 |
13,438,476.56 |
1,000,000.00 |
960,000.00 |
40,000.00 |
事後跟進 (活動報告) |
社團活動項目的 |
4,032,322.55 |
3,109,123.16 |
232,259.20 |
105,245.00 |
– |
社團由其他機構 |
6,806,435.00 |
1,188,160.00 |
– |
480,000.00 |
35,000.00 |
|
基金會向社團 |
18,000,000.00 |
13,438,476.56 |
1,000,000.00 |
960,000.00 |
40,000.00 |
|
社團活動項目的 |
(33,815,910.49) |
(17,810,797.66) |
(1,469,329.00) |
(1,586,096.00) |
(86,364.00) |
|
實際收支 |
(4,977,152.94) |
(75,037.94) |
(237,069.80) |
(40,851.00) |
(11,364.00) |
資料來源:由澳門基金會提供
表二:2010年1月至2011年7月期間5個資助申請個案的資料比較表
社團A |
社團B |
社團C |
社團D |
社團E |
||
活動/項目 |
年度計劃經費 |
年度計劃經費 |
獨立項目 |
年度計劃經費 |
獨立項目 |
|
實際收支與 |
本身收入 |
在預計沒有本身收入的情況下,最後申報實際的本身收入為4,032,322.55澳門元 | 實際本身收入為預計金額的76% | 在預計沒有本身收入的情況下,最後申報實際的本身收入為232,259.20澳門元 | 實際本身收入為預計金額的101% | 實際和預計一致,沒有本身收入 |
向其他機構 |
實際向其他機構所得的資助為預計金額的226倍 | 實際向其他機構所得的資助為預計金額的96% | 實際和預計一致,沒有其他機構資助 | 實際向其他機構所得的資助為預計金額的120% | 在申請時沒有提出,但最終獲得其他機構資助為35,000澳門元 | |
實際總收入與 |
實際總收入為預計總收入的120% | 實際總收入為預計總收入的78% | 實際總收入為預計收入的49% | 實際總收入為預計總收入的105% | 實際總收入為預計收入的77% | |
實際總開支與 |
實際總開支為預計總開支的141% | 實際總開支為預計總開支的83% | 實際總開支為預計總開支的59% | 實際總開支為預計總開支的108% | 實際總開支為預計總開支的89% |
* 審計署對澳門基金會資料的分析
表三:對五個個案的跟進表作出的綜合評述摘錄
社團A |
社團B |
社團C |
社團D |
社團E |
|
分析報告 第1點 |
沒有按時遞交報告。 |
較規定日期超出約20日。
文件及內容簡明。沒有按時遞交報告。
較規定日期超出約1個月。
文件齊備,內容簡明。沒有按時遞交報告。
較規定日期超出6日。
文件齊備,內容尚算詳細。按時遞交報告。
文件及內容簡單。沒有按時遞交報告。
較規定日期超出約1個半月。
文件及內容簡單。
分析報告
第2點
實際總支出比實際總收入超出4,977,152.94澳門元,超支金額由該會支付。實際總支出比實際總收入超出75,037.94澳門元,超支金額由該會支付。實際總支出比實際總收入超出237,069.80澳門元,超支金額由該會會長支付。實際總支出比實際總收入超出40,851澳門元,赤字由該會自行支付。實際總支出比實際總收入超出11,364澳門元,超支金額由該會支付。
分析報告
第3點
實際總支出比預算總支出多出40.87%,即增加了約980萬澳門元。
(列出原因)實際總支出為預算總支出的83.31%,即減少了約357萬澳門元。
(列出原因)實際總支出為預算總支出的58.65%,即約減少了103.6萬澳門元。
(列出原因)實際總支出比預算總支出多出8.04%,即增加了118,096澳門元。
(列出原因)實際總支出為預算總支出的89.04%,即約減少了10,636澳門元。
(列出原因)
分析報告
第4點
活動基本按原計劃進行。活動基本按原計劃進行。活動基本按原計劃進行。活動基本按原計劃進行。活動基本按原計劃進行。
資料來源:由澳門基金會提供
表四: 2010年1月至2011年7月期間,基金會曾派員出席
對獲資助舉辦的活動作實地了解的資料
資助批給的 (a) |
派員出席作實地 (b) |
所佔百分比 (b)/(a) |
|
2010年1月至 |
1,217 |
195 |
16.02% |
資料來源:由澳門基金會提供
表五:2010年及2011年1至7月期間涉及某一界別社團的個案審批資料
期間 |
批給 |
定額批給 |
超過定額的 |
不批准的 |
資助總金額 (澳門元) |
2010年1月至12月 |
142個 |
130個 |
11個 |
1個 |
3,300,000 |
2011年1月至7月 |
124個 |
117個 |
6個 |
1個 |
5,039,000 |
總數 |
266個 |
247個 |
17個 |
2個 |
8,339,000 |
資料來源:由澳門基金會提供
表六:2011年1月至7月期間具有相同會址及相同會長或理事長的社團資料
序號 |
申請者 |
會址 |
會長或理事長 |
1 |
社團1 |
地址A |
會長甲 |
2 |
社團2 |
||
3 |
社團3 |
地址B |
會長乙 |
4 |
社團4 |
||
5 |
社團5 |
地址C |
會長乙 |
6 |
社團6 |
||
7 |
社團7 |
地址C |
會長丙 |
8 |
社團8 |
||
9 |
社團9 |
||
10 |
社團10 |
地址D |
會長丁 |
11 |
社團11 |
||
12 |
社團12 |
地址E |
理事長戊 |
13 |
社團13 |
資料來源:由澳門基金會提供