【來論】借鏡香港「藝術行政人才計劃」——What not to do & What to learn
2021-10-22「文化藝術管理人才培養計劃」新改動 藝文管理人才獲資助滿三年「盡鐘即走」 來論 即時報道 專題報道
時間：2021年10月23日 13:13
前車可鑑。香港的「藝術行政人才計劃」也是「最多只資助你呢世人三年」模式，效果見仁見智。持續進修的支持方面，香港則具備了好些外地實習機會。
學，未必能致用——有關AAT
話說香港的「藝術行政人才計劃」（又稱AAT，Art Admin Trainee）金主一般是藝發局或康樂及文化事務署。計劃的目標是「為有志於藝術界發展的畢業生及初級藝術行政或策展人員，提供一個於專業藝團工作或策劃活動的實習機會」。但做過受這資助的職位，就不可以再申請做其他團體的AAT。首次入職的合約一般是一年以下，當然合約越短越不合理，因為從業員一世人只可以加入此計劃一次。（背後的想法當然就是你已經使用過政府這個培育計劃，政府已經用了資金去培育你。）
據身邊曾參加這計劃的朋友指，現在已容許續約至三年，即是入職一年後，公司可以和你多續兩次合約，或直接給你續兩年。當然，你也可以按合約條款申請提早離職，但也就終身不能再受這計劃資助（不能用累計方式在不同藝團獲資助地工作直到三年期滿）。僱主也有權按你表現把你辭退，或約滿後不續約。
以下是曾參加這計劃的朋友的分享、分析：
「這職位的合約通常是一年，是因為申請資助的計劃書一般都是以一年做單位：這一年我要做咩咩咩，所以需要請人。計劃完了後就要看藝團有沒有申請到下一輪資助。這就是今日香港藝文發展潛在的不穩定性。
以我一個戲劇界AAT為例，我們最喜歡就是做演出，但我的合約結束後，除了香港九大團，其實沒有團有錢有空缺。因為小劇團演出有限，自然不用太多人手，即使要人手，也可以不用自己錢（或只用少少自己錢）請新人。如果我們想繼續做劇團，而不是機構或場館，就要有劇團入紙拿到其他資助，例如賽馬會慈善基金。但一般這些非政府資助都期望我們做服務社區的事，亦即是說，就算我們有其他團請，都會變成project officer/project manager（項目主任／項目經理）而做演出，已經不能說是藝術演出，而是社區演出。
例如若果我計劃書寫「口述歷史」，就會是教老人家做演出；寫「身心障礙人士」，就會是教「身心障礙人士」演出。結論是，我們不會有甚麼機會做到藝術演出，除非是一些再小型些的團，或者「埋班」的團忽然想搞個show，然後想找人做行政——即是你要人緣好，人脈廣，然後變成freelancer（自由業者）。但如果你想正式跟公司，而你的上司都未老到退休，你都不會做到節目，只會做到project；又或者要進入體制，入藝發局、西九才能做些大型活動。
其實我覺得，每年培育完了人，個pool（行內）有沒有位置養他們？不然的話，做完三年後可以做甚麼？」
他山之石——為資深人士持續提供外地進修支持
其實，香港的藝術人才發展也不算很全面，但在進修機會方面，香港就除了學位課程外，也具備了一些外地實習機會及奬學金。例如香港藝發局「為培育本地藝術行政專才，支援長遠本地文化藝術發展」，有跟世界各地著名藝文機構合作，曾推出實習及培訓計劃，為香港具備領導才能的藝術管理人員提供海外實習交流的機會。當中包括台北當代藝術館、日本東京森美術館、英國著名音樂教育、表演及會議中心Sage Gateshead、英國的Whitechapel Gallery、德國House of World Cultures及奧地利著名國際舞蹈節ImPulsTanz等，為期12個星期至半年不等。
另外，藝發局也有跟英國Clore領袖培訓計劃合作，並提供奬學金，支持具領導才能及卓越表現的香港藝術界人士，前往英國參與一系列為他們度身訂造及具彈性的領袖培訓課程，以開拓國際視野。獎學金得主有機會前往英國修讀由Clore領袖培訓計劃舉辦、為期6個月的全日制培訓課程及進行實習。計劃內容包括兩個寄宿課程、一系列的專業培訓課程與工作坊，並在導師指導下進行學習，以及於當地的文化藝術機構實習。
反觀澳門文化局之前就表示，特區政府為「更好規劃青年發展及人才培養的工作」、「避免各公共實體重複設置獎、助學金」，自2021/2022學年起，「文化藝術學習資助計劃」將變成透過教育及青年發展局的「大專助學金計劃」支援學生繼續升學。這是否代表文化局將培育文化人才的責任轉移？教青局又是否清楚澳門需要哪類的文化人才？除了獎助學金，澳門還打算如何培養藝術（行政）人才？這一切的問號，我都沒有答案。
