每過一陣子就會見到里奧拉著拖喼的身影來到，拖著沉沉的喼，就這樣走遍大街小巷，為的就是把裡面的海報、傳單和小冊子放到適合的地點或人們的手上，這就是里奧一天的工作。 你在咖啡室、茶餐廳看到的演出海報，很可能就是里奧貼的。
里奧從大學時代開始接觸戲劇，先入澳大劇社再入曉角，並在演藝學院修讀戲劇，四年前，毅然走出原來銀行工作的舒適圈，成為劇場自由業者。但無論演出或者後台的工作也不多，剛開始那一段時間是完全零收入，幾個月後才有人找他做了第一份工作，就是貼海報。
里奧參與 David Glass 大師班成果呈現。
你要不要聽貼海報的故事？
從二〇一五年至今，里奧一直在做貼海報的工作，微薄的收入竟成為他「吊命」之源，工作中種種經歷，就像一齣戲。
「起初很簡單，只是把海報整理好，然後拿到幾個地方放下。接著開始有其他藝團來找我，甚至有人拿著一百張海報來叫我：想辦法『散曬佢』。」里奧那刻呆了。一百張？！點『散』呀大佬？！唯有硬著頭皮從稍有交情的茶餐廳開始。
雖然似乎還未有人正式從事過這行，但里奧仍為自己定下「行規」，就是必定「有借有還」，凡貼過海報的店舖也會自掏腰包幫襯番，這也是為了打好關係，如在不熟的店舖，便會趁埋單時乘機問老闆：「可以讓我貼一張海報嗎？」這時老闆多數肯讓他貼。所以他苦笑：「貼海報其實是有成本的。」
為了做好這份工，里奧花了不少心思。他告訴我某類型活動的海報常用一種「神憎鬼厭」的貼法，會用十分傷牆壁的雙面膠去貼，去除時十分麻煩，很沒公德心，他絕不這樣做。他又說戲劇、音樂、舞蹈的海報都全部貼過了，不同性質的活動貼的地方不同，做法都不一樣，他已摸出門路來。有些適合貼在咖啡店，他便走遍被認為是「文青」的咖啡店，有些適合貼在琴行，他又走遍大大小小的琴行試試。他笑說自從做了這工作，已習慣周圍行並下意識觀察：這裡能貼海報嗎？有時會貼上去試驗一下，十天後再去看看有沒有被人撕走。
里奧說，小冊子最滯銷。去到咖啡店，通常會被老闆唸：別放那麼多，沒人拿的，尤其現在有QR code，但仍有藝團不斷加印小冊子，令他不知如何是好。又試過有人跟他說：「這個課程很要緊的，你可否在街上幫我派？」數量是二千份。這是里奧人生第一次在水坑尾派傳單，但試過發現並不可行。
貼海報也是宣傳推手
里奧在《Off Site 在場 2016》中演出，梳打埠實驗工場。拍攝：歐陽永鋒
當某行業逐漸走向專業化時，分工開始精細，便會產生出一些以前沒有的工種出來，不知道「貼海報」這個工種是否劇場走向專業化的一個反映，但由於里奧的用心經營，讓「貼海報」的工作增值，成為與公眾溝通的橋樑，如茶餐廳人們看見海報可能會問長問短，里奧便成了很好的代言人，由於他也是劇場人，會解答得特別詳細。
許多地方老闆伙記都認得他了，跟他很熟，有時會指著海報裡的男主角問：「這個是不是你？」里奧只好笑著回答：「這不是我，快的了。」他不禁想：哪一天才有機會貼自己的海報？終於在二〇一六年底梳打埠實驗工場的《OFF | SITE‧在場》演出中，里奧是其中一位表演者，他終於可以貼上有自己名字的海報了。里奧說，這是首次海報撕下來後自己仍會回收的，現在家裡還有幾張。
他親手貼上的海報，到下一次再貼時，也是他親手撕下來。對於海報，里奧早已看透。他饒富意味地說：「幾厲害的海報都好，由誕生的那一天起，就註定終將成為一件垃圾，我只是在它有限的生命周期裡，儘量讓它發放光彩，被多些人看到。」所以里奧珍惜每一張海報，會努力讓它們都能貼到牆上，不會浪費物資。有時看到街上有人在看他貼的海報，心裡就感安慰。
由於整天在街區遊走，會順道進行老店巡禮，看到有店執了會感無奈：又少了一個貼海報的地方。為推廣業務，里奧還想出很多吸睛的貼海報「表演」，聽到都笑死，但至今未實行過。
愈是基層愈被壓榨
許多人以為貼海報好簡單，無理由要收錢去做，忘了貼海報的人也是要吃飯的。在「創業」初期，里奧嘗盡白眼。有人一嚟就問：「有冇個List來看看？」里奧真的把貼過海報的店舖列給對方，但告知價錢後對方馬上反駁：「我們budget不夠，一半吧！」里奧心想，那海報可以貼少一半嗎？但對方意思卻是，錢收一半，海報盡貼。又試過貼完海報後有藝團說：「你可否打番個list給我？」里奧就像做報告那樣逐一拍照列出，但以後該團卻沒有再找他。
他經常被藝團以「Budget少」為由壓價，有藝團試過工作完成後只給他一張票看演出，有的還要採用年結的方式，做完一年才會付錢。這些里奧都默默包容，因為他也明白劇團都窮。而遭壓榨的情況，在劇場裡的其他崗位，也時有出現。試過最離譜的一次，里奧參與某團一個十日的密集演出，作為演員的他卻只得數百元。像黑心企業愈是底層愈被壓榨的情形，在預算不足的藝團中，剝削同樣會出現。
跌破最低維生指數
大家都說，真不知里奧是怎樣生存的。他說，每月生存就靠那三千元的收入。比政府的最低維生指數還要低，嚇壞人。一五年開始里奧每月平均有三千元左右的收入，但一六年最差，每月只有一千多元，少到不敢跟人吐露。
為生存，里奧做過許多奇怪的工作，如幫某機構在現場Sell問卷，到處求觀眾填寫；又試過某電視台有個烹飪節目沒人洗碗，便去電視台洗碗。愛貓的里奧現在還有個新業務：上門鏟屎官──朋友去旅行便上門照顧貓。也試過幫藝團接待外地藝術家等。
里奧在離開職場時，把積蓄全交母親，他說待母親花光後便可能重回職場，現利用暫時不用供樓和給家用的時間，去做想做的事。為了省錢，他不敢生病，尤其醫療券用完後。入台時最肉痛，因為舊法院和文化中心附近吃飯很貴。
里奧希望有一天能成為舞台上重要的角色，因此他很用功參與工作坊，曾有「workshop之王」的稱號，靠的是每年政府派的九千元。但他說現在很多工作坊收費太高，已無法參與了，就連看演出也減少了。
里奧像默片時代的小人物，生存有自己一套，看似狀況百出，搞笑滑稽，實質在艱困中作樂，為所相信的默默付出。
里奧期望，社會未來變得更可資源共享，生活的質素和個人價值不應由金錢來決定，而劇場正是這樣的一個地方，但劇場工作者的生存狀況在社會上是備受忽視的，很多工作回報都偏低，他期望能應收回一個在這個社會上被認可的合理價錢。
要有好的文化、文創或任何事，首要是人可以生存。藝文發展一方面朝向專精化，但一方面行業發展又在不斷收窄中，有專業人員存在，但沒有可以讓他們生存的專業環境，當業者連基本生活水平都達不到時，這個行業其實是很有問題的。
