賭場人工一直跑贏大市，幾十年前，一人做荷官可以養起成頭家。時至今日，荷官月薪基本升至一萬九千，一般打工仔都望塵莫及。被視為人生勝利組的PM (區域經理) 更是百裡挑一，眾人夢寐以求的職位，〇六年廿四歲就升PM的阿志(化名) 直言從沒有飄飄然的感覺，也沒有外人想像的好，一樣要做房奴，太太照樣要工作才能維持開支，「GDP升到幾多，賭場再賺多些其實都不關澳門人事，我層樓現在升到過千萬，但不代表我有錢左」。○四年做荷官月賺萬幾蚊，他說當時的生活比現在過得還要好。
才三十出頭，還是一副大男孩模樣，阿志一言一語都比同齡人踏實穩重，身上名牌也沒有一個，沒有iPhone 6，開的是普通日本七人車，完全跟賭場新貴的想像沾不上邊。中學畢業後做過外賣仔、也做過旅行社，吃得比人快、起得比人早的導遊生涯，訓練他待人處事、打點細節的技巧，做事要更細心、更主動，這些看來微不足道的小事，令他日後轉職賭場獲得上司青睞，升職比不少大學生還要快。
「上司叫我做野我不會問點解，馬上就去做，佢搵得你一定有原因。」有需要他第一個舉手幫忙，不計較、肯捱肯做的工作態度，加上○四年起金沙、銀河、永利陸續開業帶來的契機，入行短短兩年時間、轉了兩間公司就令他坐上PM的職位。但他還是很謙虛的說，剛好在兩個賭場都是開荒牛，才有這機會。
PM的工作看似輕鬆，但同時間管二、三十人，甚麼也要關顧到，小至執垃圾，大至解決紛爭都要處理好，確保一切運作順暢。「其實就好像拆彈一樣，無論發生甚麼事、用甚麼方法，上司只會睇結果，拆到還是拆唔到。你做好一百件事，上司可能不會記得，但做錯一件就會一定記得。」賭場經常遇到財大氣粗、隨時發爛的客人，阿志說，作為管理層其實可以更好的安撫前線員工，「 如果佢頂個客實係佢錯，我地只可中間調停，明知佢受左委屈，之後我地應該安慰番佢：辛苦晒，其實你剛才做得好好。」如果沒法抽離這些無理的謾罵和負面情緒，真的很難在賭場做下去。
「我其實不喜歡做賭場，試過幫家人還賭債，真的好厭倦。你看到有的人幾天都著同一件衫，連食飯都在賭檯邊，有錢係咪大晒？有錢不一定快樂，但千祈唔可以無錢！我不需要太有錢，只希望家人過得好就可以了。」阿志說最喜歡的工作還是導遊，可以免費旅行四處去，但當年月薪只有四、五千，荷官一入職就有萬三，為了家人有安穩的生活，其他的只能放在一旁。
資料來源：
《澳門樓市下半年發展探析》作者：中國銀行澳門分行青年協會馮崴嵬 / 《澳門日報》2014.9.4
美國顧問公司Demographia 《國際房價負擔能力調查》/ 《蘋果日報》2014.1.22
所謂房價收入比，是指住房價格與城市居民家庭年收入之比。按照國際慣例，目前比較通行的說法認為，房價收入比在3至6倍之間為合理區間，如考慮住房貸款因素，住房消費占居民收入的比重應低於30%。
目前，發達國家城市中的房價收入比，倫敦、紐約均為8倍左右，澳門若以2013年的平均樓宇單位價格及兩人家庭平均月收入3萬元的標準計算，房價收入比已超16倍。相同情況下，兩人家團每月的按揭供款比率也超過7成，結果大幅超出供樓負擔5成的臨界點。
(摘自《澳門樓市下半年發展探析》一文)
外人眼中的人生勝利組，阿志自己並沒有多大感覺，反而遺憾書到用時方恨少，「其實我眼前還有很多機會可以爭取，但我明白自己未夠，英文、文書處理技巧都不夠人好」。不是沒有想過再進修，但現階段他打算將時間先留給兩個女兒，「學校的親子活動，你看到大部份來的都是菲傭，其實小朋友不會開心。小時候我運動會拿到獎牌，好想父母親眼看我上台領獎，但他們要上班來不了，我只能拿回家給他們看，但這已經不一樣，我真正想的是他們看到我表現得好，即場分享我的喜悅。」為了不再有遺憾，他寧願長期返夜更，每日例必接送放學，先做一個好爸爸。
縱使兩夫妻月入約六萬，是普通家庭的雙倍甚至三倍，但阿志直言自己的生活比不上○四年做荷官的時候，「十年前賺萬幾蚊，但買一層樓才四十多萬，一碗麵才十蚊，我太太可以不用工作在家待產，當時一家人生活真的過得好好」。一年後，阿志賣屋賺了二十萬改為租屋住，當時兩房廳月租才三千幾元，到○七年他重新上車已不夠錢做首期，當時他已是一個賭場PM，「我一直都是靠自己，從沒向家人借過錢，只有這一次！」當年一百八十萬的單位時至今日已經升到近千萬，但阿志說並不代表他有錢了，「社會發展可否平衡一些？像新加坡，地方咁細一樣可以做得好好，唔需要為左層樓奔波一世！」
「我寧願政府不派九千，建多些設施俾小朋友，澳門的學校連自己的操場都無，小朋友無機會接觸陽光和草地，海邊有一條單車徑，但政府的單車都是破破爛爛……我們需要更多關心心靈的東西，而不是窮得只有錢。」
