從當初在藝博館從事策展和設計工作，再走馬上任在文化局正式「做官」，搖身一變成為文化界的「財爺」，負責派錢、管數，楊子健依然是個令人難以置信的人。是的，這種人竟然在官場中能夠「存活」下來，真是異數。只有聽到他侃侃而談藝術資源投放要「從下而上聽意見」、「公帑要小心運用」、「藝術投放不是一年兩年的事，要看長線」，才總算有點「財爺」的風範。迫供追問如今貴為文化活動廳一把手、手握批錢「大權」，楊子健即時打回原形喊冤：其實我的話事權最細！
再迫供：坊間傳聞有藝團一劇拿幾十萬資助？一年一劇都有補助全職行政人員？政治劇目會否批少啲？楊子健誓神劈願話「無！絕對無！」至少文化活動廳沒有批過這些個案，也沒有創作尺度方面的考量。藝團活動資助評審名單不公開，是否有「不可告人的秘密」？差點含著半包眼淚的楊子健再呼冤：有原因，但無秘密。
文化局文化活動廳廳長楊子健
評委名單不公開──有秘密？
「其實是尊重評委的意願，澳門圈子細，他們都怕評同行的資助開名會有壓力。每年我地有超過一千份申請，如果全都邀請外地評委，一來有無此需要？二來是擔心他們不熟悉本地情況，可能會有文化落差。」楊子健解釋，香港近年都有邀請評委越來越難的情況，曾經有評委被致電查詢：「點解今年評得我咁少？」甚或一些更極端的個案都出現過。
那在確保評委放心參與和審批資助透明度之間，活動廳是如何考量？楊子健說，無論任何資助計劃，他們都希望能確立一套機制，評分準則、資助金額都標準化。當然藝文活動的價值衡量會較主觀，因此審批過程會以行內人意見為主。現時各評審委員會至少有三分之二是民間代表，也會定期輪換。評審結果會有更詳細的解釋，讓申請者知悉。上訴機制也保障了申請人的申訴權利。
舊法院黑盒劇場 準備就緒
近年藝團被加租迫遷的個案不比「執笠」的老舖少，從舊區迫入工廠區，工廈照樣要捱貴租，但文化局說好了的中小型演出和訓練場地呢？怎麼多年來還未見影？難道真的要等新城A區？
楊子健直言明白搵場地好難，連文化局自己搵地方都好難，像演藝學院分散各處，想集中在同一地點上堂都未有辦法。至於藝團的苦況，活動廳的資助規章規定，不能資助藝團的「燈油火蠟」，直津方式在機制內行不通；坊間建議由文化局買起一幢工廈再分租各藝團，由於涉及巨額資源，要解決的問題好多，短期難以操作。暫時他們會釋放現有空間，例如：在南灣舊法院改裝一個臨時的黑盒劇場，百二個座位，台燈聲齊全，再加兩個排練空間，暫訂十一月試營運，明年開放讓藝團申請使用。這個中型劇場主要面向一些場次較多的劇目，讓藝團可以「儲」到一些觀眾，亦試一試本地市場水溫。初步考慮從門券收入中抽取一定比例作為場地費，在開拓空間之餘，希望摸索一種藝團也有能力承擔的半商業模式。
藝團資助「一年一批」見步行步？
文化活動資助「一年一批」多年來被批評短視，無助藝團長遠發展，明年終於有新突破。楊子健一副成竹在胸，新推的「藝術在社區」資助計劃就是突破的試點，「我們明白藝團需要一個三至五年的長期規劃，但這一方面涉及跨年度預算，另方面時間一延長，中期評估、跟進藝團是否能落實當初計劃……作為審批部門，有很多後續工作要跟得上，畢竟這些全都是公帑，我們正一步步去試。更重要的是，藝團本身是否已準備好，定好發展方向。」
「藝術在社區」今年有十個資助項目，當中有部分是跨年度計劃。初期會先邀請外地評審與申請藝團面談、介紹活動構想，通過審批後也不是一次性發資助，中期會再安排外地評委與藝團溝通，回饋意見，同時亦了解藝團的難處，協助調整方向。此外亦會辦工作坊，邀請受資助團隊向公眾做介紹。楊子健坦言有一些資助項目未能達標，也發過警告信。
有此經驗，活動廳認為明年是適當時機以試點形式讓一些成熟、已定好發展路向的藝團申請橫跨兩至三年的預算資助，前期會推最多十個名額，再視乎成效逐步擴展。「我們真的明白，藝術發展不是一年兩年的事，希望透過民間帶到一些新元素回澳門，這可能不會好快見效，但無論如何我們有決心去做，也一定要去做。」
行政人員名額 明年增至2個
「試點」試完又試，似乎派錢比花錢還要難。本身也是「設計人」的楊子健最多重覆的是：從藝團角度出發、「由下而上」聽意見。他自言希望將制度做好，重新建立一套遊戲規則，將來無論由誰運作都有機制可循。「官味濃」又再自然流露。
近年活動廳引入問卷調查、抽樣訪談，了解藝團對資助政策的意見，有的建議明年便會落實，例如：明年起藝團全職行政人員的補助名額將增至兩個(限連續三年獲批A級全職人員的藝團 )；各級人員亦會加人工，加幅不低於通脹。另外，近年亦與民間合作，著手整理和出版劇場文獻，亦正研究推出「孵化計劃」鼓勵更多本土原創作品。除了前期問卷調查，亦會邀請關心資助政策的藝團做研究。
派錢不一定會令自己受歡迎，但楊子健似乎還是一隻快樂的「箭豬」，至少他仍會經常大笑。
